| Главная » Статьи » Интересные статьи на тему агробизнеса » Менеджмент аграрных предприятий |
| В категории материалов: 21 Показано материалов: 1-15 |
Страницы: 1 2 » |
|
Аграрный менеджмент может быть определен как деятельность по организации и координации производства на сельскохозяйнию предприятиях с целью получения растущего дохода в долгосрочном периоде, а также достижения других специфических для каждого владельца предприятия или менеджера целей. Он может рассматриваться и как комбинация отдельных составляющих деятельности предприятия - производства, коммерческой деятельности, финансов, маркетинга, управления трудовыми ресурсами. |
|
Основной функцией собственника-менеджера является определение целей хозяйствования, а именно: получение прибыли, накопления средств для покупки дома или автомобиля, финансовое обеспечение на старость, достижение определенного социального статуса в обществе, обеспечения себя и своей семьи работой т.д. Однако все указанные цели достигаются в условиях эффективного хозяйствования, которого невозможно достичь без действенного менеджмента. |
|
Любое решение, которое принимает производитель по выбору своей деятельности, объемов производства и т.п., имеет свою цену. Принятия того или иного решения и использования имеющихся ресурсов для его выполнения означают невозможность осуществления иного решения при тех же производственных затрат. При этом под экономическими издержками понимают использование ресурсов за рациональным из всех возможных вариантов их использования. Эта концепция иллюстрируется через линию производственных возможностей |
|
В экономической теории важное место занимает фактор времени. Так, выделяют три периода времени, с которыми связаны теория использования ресурсов и процесс принятия управленческих решений: одномоментный, краткосрочный и долгосрочный. Течение одномоментного периода невозможно изменить любой ресурс в процессе производства. Все производственные ресурсы являются фиксированными, а отсюда все производственные расходы ¾ постоянными. Краткосрочный период охватывает период времени, в течение которого только часть производственных ресурсов может изменяться в объеме. |
|
Вследствие проведенной реорганизации коллективных сельскохозяйственных предприятий распространенным видом вновь аграрных предприятий (более 55%) стали общества с ограниченной ответственностью (ООО). Согласно ст. 50 Закона Украины «О хозяйственных обществах» ООО - это общество, имеющее уставный фонд, распределенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Использование термина «ограниченная ответственность» в названии общества не означает ограничения ответственности общества как субъекта предпринимательской деятельности перед его партнерами. |
|
Акционерное общество (АО) является юридическим лицом и в своей деятельности руководствуется учредительным договором и уставом. Оно имеет уставный фонд, разделенный на определенное количество акций по номинальной стоимости, и несет ответственность по обязательствам только имуществом общества. Учредителями и участниками АО являются физические и юридические лица акционеры. В случае создания АО на базе реструктуризированного коллективного сельскохозяйственного предприятия выпускаются акции, которые распределяются между акционерами, то есть бывшими членами КСП, в обмен на имущественные паи. |
|
Фермерские хозяйства в Украине создаются и действуют на основании Закона «О фермерском хозяйстве» от 19 июня 2003 Согласно этому закону ведения фермерского хозяйства является формой предпринимательства граждан Украины, которые изъявили желание производить товарную сельскохозяйственную продукцию, перерабатывать и реализовывать ее. Основателем такого хозяйства может выступать лишь одно физическое лицо. |
|
Правовой статус предприятий определяется Законом Украины «О предприятиях в Украине», согласно которому предприятие - это самостоятельный уставный субъект хозяйствования, который имеет права юридического лица и осуществляет производственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения прибыли. |
|
Основным нормативным актом, которым определяются условия создания и деятельности сельскохозяйственных кооперативов, является Закон Украины «О сельскохозяйственной кооперации» от 17 июля 1997 Сельскохозяйственные кооперативы являются юридическими лицами, которые образуются физическими и юридическими лицами на основании их свободного волеизъявления. Они формируются на принципах членства, объединения паевых взносов для проведения общей сельскохозяйственной производственной деятельности и обслуживания преимущественно членов кооператива. |
|
Согласно ст. 6 Закона Украины «О предприятиях в Украине» предприятие считается созданным и приобретает права юридического лица со дня его государственной регистрации. Порядок государственной регистрации определяется Законом Украины «О предпринимательстве» и Положением «О государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности», утвержденным постановлением Кабинета Министров от 25 мая 1998 (далее - Положение). |
|
Функционируя как целостная система, любое предприятие, включая сельскохозяйственное, имеет определенную внутреннюю структуризацию. В свою очередь, эта структуризация предполагает наличность отдельных структур, таких как производственная, организационная, управленческая. Внутренняя структура предприятия должна от- поведать его целям и подчиняться определенной стратегии развития. |
|
Организационная структура предприятия основывается на его производственной структуре и означает организацию взаимодействия между производственными подразделениями. Определить организационный уровень производственной системы можно с помощью составления схемы или матрицы взаимодействия производственных подразделений, которая показывает движение материальных потоков от подразделения к подразделению - сырья, материалов, запасных частей, кормов, готовой продукции, а также услуг, предоставляемых подразделениями друг другу. Конечно, оргаганизационных структуризация тесно связана со специализацией и производственной структурой предприятия. |
|
На основе производственной и организационной структур строится структура управления предприятием, где производственная и организационная структуры выступают объектами управления. Традиционные модели структур управления в реформированных сельскохозяйственных предприятиях основываются на комбинациях линейных, штабных и функциональных систем управления. Для линейной системы характерно прямое руководство по схеме «руководитель-подчиненный». Функционирование штабной системы управления обеспечивается определенной группой людей (штаб), имеющие соответствующие штабные полномочия. Функциональная система реализуется через служебные функции работников. |
|
Внутрихозяйственные экономические отношения, которые функционируют в рамках отдельного предприятия, является частью совокупности экономических отношений общества. Это обусловливает общность характеристик отношений независимо от сферы их функционирования. Суть экономических отношений заключается во взаимодействии экономических субъектов относительно обмена созданных ими объектов стоимости. При этом их движущей силой является противоречие разнонаправленных экономических интересов субъектов, аккумулирующих в себе весь спектр человеческих потребностей и социально-экономических условий жизнедеятельности. |
|
Построение внутрихозяйственного экономического механизма основано на определенных методических принципах, основу которых составляют принципы его формирования, а именно: принцип целевой совместимости и сосредоточенности, принцип непрерывности и надежности, принцип планомерности, пропорциональности и динамизма, принцип демократического распределения функций управления, принцип научности и обоснованности методов управления , принцип эффективности управления. |
