| Главная » Статьи » Интересные статьи на тему агробизнеса |
| В разделе материалов: 24 Показано материалов: 16-24 |
Страницы: « 1 2 |
|
На основе производственной и организационной структур строится структура управления предприятием, где производственная и организационная структуры выступают объектами управления. Традиционные модели структур управления в реформированных сельскохозяйственных предприятиях основываются на комбинациях линейных, штабных и функциональных систем управления. Для линейной системы характерно прямое руководство по схеме «руководитель-подчиненный». Функционирование штабной системы управления обеспечивается определенной группой людей (штаб), имеющие соответствующие штабные полномочия. Функциональная система реализуется через служебные функции работников. |
|
Внутрихозяйственные экономические отношения, которые функционируют в рамках отдельного предприятия, является частью совокупности экономических отношений общества. Это обусловливает общность характеристик отношений независимо от сферы их функционирования. Суть экономических отношений заключается во взаимодействии экономических субъектов относительно обмена созданных ими объектов стоимости. При этом их движущей силой является противоречие разнонаправленных экономических интересов субъектов, аккумулирующих в себе весь спектр человеческих потребностей и социально-экономических условий жизнедеятельности. |
|
Построение внутрихозяйственного экономического механизма основано на определенных методических принципах, основу которых составляют принципы его формирования, а именно: принцип целевой совместимости и сосредоточенности, принцип непрерывности и надежности, принцип планомерности, пропорциональности и динамизма, принцип демократического распределения функций управления, принцип научности и обоснованности методов управления , принцип эффективности управления. |
|
В условиях рыночной экономики, в отличие от централизованного управления, где основными мотивационными факторами развития предприятия были план и централизованные капиталовложения или долгосрочные государственные кредиты, которые в большинстве случаев не возвращались, мотивы развития обусловятются внутренними и внешними факторами деятельности предприятий. |
|
Подразделение сельскохозяйственного предприятия (далее - подразделение) является его составной частью, которая получает задание по производству продукции (услуг) и результаты деятельности которой учитываются обособленно. Деятельность, права и обязанности каждого подразделения регламентируются Положением о подразделении. Задача последнего на хозяйственный год, размеры экономического стимулирования и другие условия его деятельности определяются внутрехозяйственным договорам, заключаемым между дирекцией предприятия (менеджером) и каждым подразделением. |
|
Структурное подразделение создают по решению дирекции предприятия для выполнения уставных задач последнего. Он действует на основании законодательства Украины, Устава и Положения о внутрихозяйственные отношения. |
|
Внутрихозяйственный договор заключают на основании Положения о внутрихозяйственные отношения между дирекцией (менеджером), действующего на основании Устава, с одной стороны, и подразделением, действующим на основании Положения о структурном подразделении, в лице его руководителя - с другой. |
|
Структура предприятия по центрам ответственности, формирования интегрированной системы планирования, учета, контроля и оценки деятельности внутрихозяйственных субъектов призваны сформировать действенную систему менеджмента в хозяйстве, что позволит активизировать организационно-экономические факторы эффективности производства. Вместе создание и обеспечение функционирования эффективной системы менеджмента обуславливает необходимость разработки системы мотивации коллективов центров ответственности, их руководства и отдельных работников по соответствующим показателям. |
|
Практика функционирования материального стимулирования в условиях внутрихозяйственного расчета крупных сельскохозяйственных предприятий, в состав которых входят внутрихозяйственные подразделения, позволяет выделить следующие основные его формы: определение фонда оплаты труда как разницы между стоимостью валовой продукции, исчисленной с помощью расчетных цен и материальными затратами на ее производство, определенными по единым планово-учетным ценам; оплата труда по расценкам (нормативам) от валового дохода; остаточный принцип материального стимулирования; оплата труда по комплексным расценкам. |
